Диагностика финансового и управленческого потенциала аптечной сети

Программное обеспечение Оценка эффективности работы программного обеспечения Оценка организации ввода и хранения данных о товарах Оценка возможностей программного обеспечения для формирования аналитических отчетов по ассортименту Оценка эффективности использования программного обеспечения в период проведения маркетинговых мероприятий Оценка возможностей программного обеспечения в рамках работы с покупателем: Как это проходит 1 Вы заполните понятную и простую форму, чтобы мы узнали о ваших бизнес-целях, сомнениях и сложностях в достижении результата. Мы поддерживаем с вами постоянный контакт по телефону, через - и . Для этого нам будет нужен дистанционный доступ к вашему программному обеспечению. Мы гарантируем полную конфиденциальность. Обычно диагностика розничного бизнеса занимает от двух до четырех недель. Мы глубоко погружаемся в процессы и задачи, которые вы хотите решить после диагностики, изучаем особенности ваших клиентов, конкурентов, ассортимента, ценообразования и компетенции сотрудников компании. Подобная работа требует опыта и специфических навыков. Заказчик дополнительно оплачивает проезд специалистов к месту оказания услуг при работе за пределами Москвы и проживание их в гостинице в течение всего периода командировки.

Аудит вашего бизнеса. Как самостоятельно контролировать свой бизнес

Диагностика организации Все компании, как и алмазы, разные. Прежде, чем начать обработку алмаза, огранщик исследует камень, чтобы выявить его особенности как достоинства, так и недостатки , спроектировать его будущее и подобрать инструменты для обработки. Подбираем комбинацию методов, технологий, инструментов управления фирмой, которые наилучшим образом соответствуют этапу жизненного цикла организации , ее текущему состоянию, виду бизнеса и рынка, на котором работает компания, конкурентной позиции на рынке.

Поэтому, путь стратегического развития организации, как и обработка алмаза, начинается с анализа деятельности и системы управления, оценки конкурентоспособности, рыночного стратегического потенциала развития предприятия, и готовности организации к требуемым изменениям, - то есть со всесторонней диагностики бизнеса.

Проблематику можно выявить и самостоятельно, погуглив «вопросы для диагностики бизнеса». Эффективность самостоятельной диагностики бизнеса.

Результаты клиентов Информация по теме Оценка эффективности стратегического управления помогает объективно характеризовать ситуацию со стратегическим управлением в компании, ясно увидеть пробелы и недостатки в этой, определяющей бизнес, области, а также дает соизмеримые с другими компаниями ориентиры. Наш опыт, знания и методика, разработанная и опробованная на нескольких компаниях стран БРИК, позволяют дать оценку тому, насколько стратегически управляется ваш бизнес. Используя методику оценки стратегии, мы помогаем убедиться в том, что ваша стратегия жизнеспособна, выполнима и способна привести к желаемым результатам.

Наличие стратегических планов не всегда говорит о безоблачном развитии компании. Нередко в стратегиях содержаться трудноуловимые противоречия, неверные допущения, неточности анализа, видимые лишь глазу опытных профессионалов. Все вместе это может привести к ошибкам в долгосрочном развитии бизнеса. Чаще такие недостатки встречаются в стратегии, разработанной компанией самостоятельно. Впрочем, порой даже помощь консультантов не всегда приводит к созданию безупречных планов. Управленческая и организационная диагностика, как и общая диагностика бизнеса, помогает нашим клиентам оценить текущее состояние управления в компании, устранить неэффективность организационных структур и структуры принятия решений, понять слабые места, белые пятна, найти причины затруднений развития бизнеса.

Аудит — предсказуемый и минимальный по возможной ответной реакции на организацию Желание скрыть особенности деятельности от руководства в связи с боязнью Минимальная стоимость — в пределах заработной платы исполнителей и небольшой премии Внешний аудит системы управления Непредвзятый и системный анализ всех сторон предприятия. Если ваши опасения подтвердились, то лучше провести внешний аудит силами консультантов, с обязательным подключением к их работе рабочей группы с вашей стороны.

Она потребуется потом для экспертизы финального отчета консультантов и формирования итоговой последовательности реализации рекомендаций. Какой период времени и какие внутренние ресурсы предприятия могут быть отвлечены на диагностику системы управления? Обычно на предприятиях с численностью персонала до человек диагностика системы управления занимает до 1 мес.

Отец с того времени всячески пытался утвердиться в бизнесе самостоятельно, делал и делает множество попыток, но особых результатов это не.

Иногда мы сталкиваемся с таким вопросом руководителей: Действительно, в чем разница? Отдел продаж — это всего лишь форма, оболочка. Система продаж — это наполнение формы. Это механизм конвейера, который обеспечивает предприятие новыми клиентами и заказами. Система продаж — это совокупность кадров, управленческих технологий, правил, стандартов, документов, подходов и принципов, направленных на развитие продаж компании.

От того, насколько четко, слаженно, полноценно работает Ваша система продаж, зависит эффективность Вашей коммерческой службы — и финансовый результат всей компании. Итак, если у Вас есть продажи — у Вас есть и система продаж. Вопрос в том, насколько она хороша и эффективна. Насколько она способна выполнять Ваши задачи, достигать поставленные Вами цели? Насколько стабильна и управляема работа системы продаж?

Диагностика бизнес-процессов предприятия

Диагностика Любые изменения в компании необходимо начинать с диагностики или аудита компании. Бизнес-диагностика — это прогнозное, оперативное и ретроспективное комплексное исследование финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Комплексная бизнес-диагностика деятельности предприятия выступает важным фактором организации планового развития системы управления предприятием в целях его финансового оздоровления; увеличения рентабельности производства; повышения реальной управляемости компаний; роста рыночной привлекательности и пр.

Цель диагностики системы управления — выявить резервы и пути повышения эффективности системы управления предприятием. Задачи диагностики системы управления: Целостность проводимых исследований обеспечивается краткосрочным, среднесрочным и долгосрочным характером бизнес диагностики.

Диагностика бизнеса Также, имея картину работы компании в целом, владелец самостоятельно сможет решить, в какие области и в какой.

Последнее время темп изменений не только в бизнесе, но и в мире в целом растет по экспоненте. В этих условиях у компаний практически не остается права на ошибку. Его обгоняют те, кто выполнил маневр безупречно. Поэтому критическим фактором успеха становится не только правильный выбор направлений развития. Однако, общаясь с различными компаниями разного размера, разных индустрий, бизнес-моделей, мы часто видим, что поставленные цели не достигаются.

Три самых распространенных ответа на вопрос, почему такое происходит: К сожалению, причина чаще в другом. Каждый руководитель в организации не обладает всей полнотой власти.

Цены блока"Диагностика"

В комментариях от читателей была озвучена просьба подробнее рассказать, кто такой бизнес-консультант в малом и среднем бизнесе, какие задачи выполняет этот человек, какими знаниями он должен обладать, и когда он нужен. И сегодня я выполняю свое обещание, данное тогда читателям. Я не буду здесь давать сухие определения, думаю, они никому не интересны. Бизнес-консультант — это тот самый человек, которого приглашают со стороны, чтобы он помог найти решение каких-то проблем.

Как избежать недостатков в операционной модели, препятствующих реализации стратегии .

Первый этап - интервью с руководством компании. Цель — прояснение общей ситуации на предприятии, обозначение основных нежелательных явлений, которые существуют в компании. Анализ деятельности предприятия с использованием технологии специализированного интервьюирования ключевых специалистов. Работа проводится отдельно с каждым сотрудником, что позволяет получить более полную информацию о ситуации на предприятии, а также сопоставить данные, полученные от разных специалистов.

Длительность интервьюирования 1го сотрудника — от 1го до 2х часов. Полученные данные анализируются с помощью инструментов Теории ограничений. Полученная информация нужна для определения нежелательных явлений и моделирования существующей ситуации на предприятии.

Как сделать диагностику самостоятельно - рекомендации новичку

Что бы поставить диагноз - необходимо обследовать больного бизнес, хотя достаточно часто, то, что нужно делать срочно, или срочно прекращать делать -"свежий" взгляд замечает сразу. На этапе экспресс диагностики мы проводим серию интервью с собственниками бизнеса для выявления целей владельцев и оценки состояния стратегического и оперативного управления бизнесом. Детальная диагностика функциональных областей управления, таких как управление финансами, персоналом, информацией, а так же управление ключевыми бизнес процессами и проектами, производится при необходимости, после этапа экспресс диагностики.

Вы получите бесплатную экспресс-диагностику бизнеса и юридическое Увы, когда неопытный собственник пытается продать бизнес самостоятельно.

Инвестировать, оставлять деньги в бизнесе. Это поможет захвату рынка и закреплению на нем. Развивать продукт и сервис. Вводить управление по целям и показателям . Регламентировать деятельности организации Положения, Стандарты, Технологии, Инструкции. Юность Трансформация объема продаж в объем прибыль. Этап, на котором повышается эффективность бизнеса. Прибыль, Эффективность и Качество повышаются.

Собственник получает возможность изымать дивиденды.

Свой бизнес: рентабельность частной лаборатории диагностики свыше 30%

В большинстве случаев это делать ни к чему. Однако есть случаи, когда диагностика полезна и даже необходима: : Мы профессионально этим занимаемся. Каждый месяц несколько компаний разных отраслей и масштабов бизнеса приходят к нам с этим запросом.

Клиенты часто недоумевают: «Ну зачем диагностика, и так все ясно, бардак и Как лучше проводить аудит системы управления: самостоятельно, . с описанием текущего состояния бизнеса клиента, перечнями процессов.

Именно этот шаг является ключевым и обязательным для дальнейшей работы над изменениями, которые выводят бизнес на новый уровень. В ряде случаев, уже после проведения диагностики владелец бизнеса самостоятельно запускает проект изменений в компании и уровень его взаимодействия с внешним консультантом не требует больших финансовых и временных затрат. Качественно проведенная диагностика служит катализатором запуска самостоятельного проекта изменений в компании.

В ходе проведения диагностики осуществляется интервьюирование собственников бизнеса и ключевых руководителей, изучается накопленная статистика финансовых и нефинансовых показателей деятельности Компании за последние несколько лет. Обязательно изучается имеющийся документооборот компании, иногда проводятся наблюдения на рабочих местах менеджеров. Пример отчета по результатам проведения диагностики системы управления Вы можете посмотреть здесь Если у Вас имеются вопросы и Вы хотите оценить для себя необходиомсть и возможность проведения диагностики Вашего бизнеса - звоните, пишите нам, приходите в офис.

Бизнес-план автосервиса: производственный и финансовый

Журнал , журналист Мариа Егорова. А в чем вы сами видите свою миссию, ведь не всегда же вам приходится именно спасать, но и, например, повышать рентабельность бизнеса? В России спасать обычно значит помочь, когда акционер и компания сами уже устали самостоятельно пытаться улучшить свою деятельность. То есть, у нас помочь повысить рентабильность бизнеса означает спасать бизнес. Повысить — значит развернуть вперед то, что уже начало падать или стоит на месте не один год.

Спасать и повышать рентабильность бизнеса часто одно и то же.

С ним вы сможете самостоятельно внедрить все изменения для оздоровления вашего розничного бизнеса или обратиться за помощью к специалистам.

Что такое диагностика системы управления предприятием? Поэтому в начале диагностики нужно согласовать целевое состояние системы управления с заказчиком. Поскольку для повышения эффективности бизнеса заказчика мы используем методики системного менеджмента, предлагаемое нами целевое состояние системы управления предприятия также основывается на этой методике - см.

На рисунке отображены, с одной стороны, состав системы управления, с другой стороны - последовательность совершенствования инструментов управления. В общем случае процедура диагностики системы управления предприятием состоит из следующих шагов: Ознакомление с материалами предприятия На этом этапе достаточно изучить Интернет-сайт. Если сайта у компании нет, желательно ознакомиться с рекламно-информационными материалами для того, чтобы быть более подготовленным к следующему шагу.

Предварительное собеседование Собеседование проводится с собственниками предприятия или лицом, ими уполномоченным. В ходе собеседования по стандартному вопроснику, адаптированному к специфике бизнеса компании, уточняются направления деятельности продукты, рынки сбыта , структура управления, список ведущих сотрудников, специфика рынка, причины, побудившие владельцев обратиться к консультанту. На этом этапе и происходит согласование желаемого состояния системы управления с собственником или его представителем.

Если согласовать этот"идеал" не удаётся, лучше прекратить работу,толку от неё не будет. По результатам этого этапа составляется график интервью с ведущими сотрудниками компании и список документов и результатов прошлого периода, доступных для изучения. Интервью с ведущими сотрудниками Интервью проходит по вопросникам, составленным по результатам предыдущего шага. Обычно интервью записывается на диктофон.

Компьютерная диагностика автомобилей как бизнес: открываем и развиваем свой центр

Это довольно низкий показатель, если учесть тот факт, сколько у нас в стране автомобилей, в каких условиях они эксплуатируются дороги, качество бензина. И это действительно так. Очень часто можно встретить большое и красивое здание СТО, которое абсолютно пустое и заброшенное, а где то в гараже гаражного кооператива или частного домостроения кипит работа, выстраивается очередь на ремонт автомобиля. Это говорит о том, что сегодня недостаточно того, что бы взять кредит в банке, построить здание СТО и закупить необходимое оборудование.

То есть, один и тот же прейскурант должен отрабатываться с минимальными затратами времени, энергоресурсов и максимальным качеством.

право самостоятельно оценивать полноту и достоверность информации и внутренних источников, в зависимости от характера бизнеса должника.

Мы даже написали о том, как составить свой первый бизнес-план. Однако, принимая решение составить бизнес-план самому, нужно ответить на следующие вопросы: С какой целью вы хотите составить бизнес-план? Если вы хотите привлечь в бизнес своего родственника или приятеля, вероятно, составить бизнес-план можно самостоятельно. В этой ситуации можно рассчитывать, что ваш будущий партнёр по бизнесу доверяет вашей предприимчивости и не будет предъявлять к бизнес-плану высоких требований.

А вот составить убедительный бизнес-план для постороннего инвестора самостоятельно не получится, если вы не являетесь профессиональным разработчиком. А вот требования комиссий для получения государственных субсидий на открытие собственного дела не такие высокие, и составить бизнес-план для участия в конкурсе можно самому. В общем многое зависит от требований, которые предъявит к бизнес-плану его будущий адресат.

Если требования высокие, составить хороший бизнес-план без специальных навыков не получится.

Диагностика бизнеса, экономика и финансы предприятия